Бизнес-план для малого бизнеса, примерная структура и подсказки для составления

Итак, вы решили заняться собственным бизнесом. Важнейшим инструментом для начала вашей деятельности является бизнес-планирование. Что такое бизнес-план для малого бизнеса, пример оформления сводных таблиц плана, из чего должен состоять эффективный и понятный план, как правильно описать цели и основные показатели - ответы на все эти вопросы вы можете узнать прямо сейчас.

Для чего нужен бизнес-план?

Тщательно продуманный бизнес-план описывает идею проекта, его цели, различные аспекты деятельности, основные финансовые и экономические показатели, действия для достижения поставленных целей, анализирует возможные проблемы и предлагает пути их решения.

Составление бизнес-плана должно быть направлено на решение самого главного вопроса: стоит ли предпринимателю вкладывать деньги в дело, через какое время окупятся все затраченные средства и будет ли это дело приносить реальный доход. Такой план составляется как для себя (чтобы понять, стоит ли заниматься этим делом), так и для предполагаемых инвесторов.

бизнес план для малого бизнеса пример

Законами Российской Федерации не предусмотрено четкой структуры бизнес-плана. Все зависит от характера того дела, которым вы собираетесь заниматься (изготовление, продажи, предоставление услуг и проч.), от ваших целей и желаемого дохода. Но каждый бизнес-план для малого бизнеса примерно одинаков в разрезе некоторых разделов.

Структура

При написании бизнес-плана любого направления деятельности можно использовать следующую структуру:

  1. Краткий обзор идеи.
  2. Анализ рынка.
  3. Маркетинг.
  4. Финансирование проекта.
  5. Производственный план.
  6. Экономическая оценка показателей.

Обзор проекта

составление бизнес плана

Это краткое резюме, возможная биография проекта, предназначенная для того, чтобы понять предпринимателю и его инвесторам (в случае их наличия), насколько эффективно может работать данный бизнес. Это краткая характеристика всех тех показателей, которые будут рассмотрены ниже. В небольшом обзоре необходимо предоставить самые важные материалы, чтобы заинтересовать инвесторов во вложении денежных средств в ваше дело.

Темы бизнес-планов зависят от той категории деятельности, которую вы собираетесь представлять. Это может быть план создания кафе, ресторана, магазина, организации мастерской, call-центра, СПА-салона, осуществление производственной деятельности и т. д.

Анализ рынка

бизнес план предприятия

В данном разделе должна быть отражена ситуация на рынке того сегмента бизнеса, в котором вы намерены начать работу. Необходимо четко осознать, какой рынок вы собираетесь завоевывать, чтобы понимать, на какие цели направлен ваш бизнес-план для малого бизнеса. Примерами рынков на территории России являются:

  • потребительский (предназначен для обычных людей, покупающих товары или пользующихся услугами для личного потребления);
  • промежуточный (предназначен для дальнейшего использования товаров и услуг в виде оптовой и розничной продажи, франчайзинга, дилерства);
  • государственный (приобретение товаров и услуг для государственных нужд или по государственным программам и тендерам);
  • международный рынок.

В данном разделе необходимо проанализировать рынок сегмента, максимально полно раскрыть характеристики главных игроков рынка, их слабые и сильные стороны, также доказать, что спрос на вашу продукцию или услугу действительно будет.

Маркетинг

Бизнес-план предприятия должен заранее предусмотреть все ваши маркетинговые ходы. В нем должны быть отражены следующие показатели:

  • способы продвижения продукции или услуг;
  • схема реализации продукции (через собственную сеть, через другие организации, выдача на реализацию);
  • виды рекламы;
  • методы ценообразования;
  • условия оплаты (предоплата, кредит, по факту);
  • наличие скидок, накопительных и разовых бонусов;
  • наличие предварительных договоренностей с будущими потребителями.

бизнес план

Финансирование проекта

В данном разделе необходимо просчитать все возможные средства для того, чтобы запустить проект в дело. Это могут быть собственные источники доходов, возможные инвестиции, необходимость в займах и кредитах, в государственной поддержке.

Таблица 1. Финансирование проекта
Наименование вложенияСтоимость в тыс. руб.
1Собственные средства
2Заемные средства, в т. ч. кредиты
3Привлеченные инвестиции
4Государственные средства
5Иные средства

Производственный план

В данном разделе необходимо проанализировать все производственные показатели, для того чтобы понять, каким образом с минимальными затратами на производственные мощности можно заниматься данным бизнесом.

Производственный план состоит из двух частей.

Расходы на производство

  1. Помещение и затраты на него (аренда, собственность, затраты на обслуживание, коммунальные платежи, налоги).
  2. Оборудование для предприятия (состав, условия покупки или предоставления, стоимость).
  3. Мощности и технологии (состав, цена, условия предоставления).
  4. Дополнительные расходы (себестоимость закупки первоначальной продукции или материала для ее изготовления, состав и стоимость средств, не считающихся оборудованием, в том числе канцтоваров и материалов для хозяйственных нужд).
  5. Штатное расписание, зарплата персонала, налоги, премии.
  6. Специфические требования (покупка лицензии, патента, дополнительные налоги и проч.).
  7. Другие затраты.

Доходы от производства

  1. Количество проданных товаров (оказанных услуг).
  2. Средняя цена на единицу товара (услуги).
  3. Общий итог доходов от основной деятельности.
  4. Оказание дополнительных услуг, реализация дополнительных (не основных) товаров.
  5. Другие доходы.

темы бизнес планов

Экономическая оценка показателей

После сбора всех показателей необходимо их проанализировать и составить график проекта, чтобы понять, насколько эффективно будет реализован ваш бизнес-план для малого бизнеса. Пример графика-плана представлен в таблице ниже.

Таблица 2. Экономическая оценка показателей

НаименованиеЕдиница измеренияВ месяцВ год
1Общая стоимость проекта, в том числе:тыс. руб.
- собственные средстватыс. руб.
- привлеченные средстватыс. руб.
2Совокупный доход:тыс. руб.
- от основной деятельноститыс. руб.
- от дополнительной деятельноститыс. руб.
- иной доходтыс. руб.
3Затраты:тыс. руб.
- расходы на регистрациютыс. руб.
- аренда или покупка недвижимоститыс. руб.
- оборудование и мощноститыс. руб.
- закупка товаров и материаловтыс. руб.
- зарплата персонала (с налогами)тыс. руб.
- расходы на рекламу и продвижениетыс. руб.
- транспортные расходытыс. руб.
- налоги и сборытыс. руб.
- канцтовары и хоз. нуждытыс. руб.
- выплата по кредитам и займамтыс. руб.
- прочие расходытыс. руб.
4Чистый доход (доходы минус расходы)тыс. руб.
5Срок окупаемостилет
6Рентабельность%

Таким образом, составление бизнес-плана - серьезное дело, требующее определенных навыков в сфере законодательства, экономики и финансов. В любом случае этот документ позволит вам увидеть всю картину вашего будущего дела в цифрах и решить, стоит ли заниматься этим бизнесом или есть смысл что-то в нем откорректировать.



Понравилась статья? Оставь комментарий


Увага, тільки СЬОГОДНІ!

» » » Бизнес-план для малого бизнеса, примерная структура и подсказки для составления